為什么99.5%的項目會失???世界知名項目專家傅以斌從16000個項目中總結出“成事兒的科學":預算超支、時間超期、效益不足3大鐵坑,11個啟發式,揭示決定每個項目命運的驚人因素。
企業合伙寶典 合伙人裂變 股權激勵 股權融資指南,合伙人模式選擇 股權設計 落地方案與復盤,圖表豐富,適合企業管理者、合伙人模式設計者等閱讀使用
一個項目管理故事學通PMP考試 《PMBOK指南》(第7版)全面解析與運用
"1.雙目錄結構,內容和PMBOK指南對應 2.以一個故事貫穿全書,通俗易懂 3.作者經驗豐富,認識深刻,可助力PMP備考人員"
采購談判實戰:合作策略+議價技巧+合同達成+價值鏈構建(第2版)
采購談判 供應商談判 合作談判 供應鏈運營寶典,一本書講透采購談判本質、策略、流程、方法,談判中掌控節奏、游刃有余的指南
產品經理產品運營互聯網入門提升,開發團隊創新思維,互聯網產品開發設計,商業項目管理類書籍,打造有影響力產品指南、優化產品開發思維、吃透用戶習慣方法論
識別和管理項目風險 確保項目成功的重要工具(第3版)(修訂版)
"1)本書第2版曾獲PMI頒發的""大衛?克萊蘭項目管理文學獎” 2)本書被列為PMI-RMP認證考試的指定參考書 3)本書作者為項目管理領域的權威專家,有40多年的項目和項目集管理經驗"
ChatGPT顛覆世界技術引領企業時代來臨,風靡全球的The Managers Path登陸中國,揭曉技術人生技術管理技術文化的一切新知灼見,豆瓣9.2分高人氣神作,amazon熱榜圖書
專門針對PMI-ACP認證考試的學習參考書:全面匹配PMI-ACP認證考試大綱中的7大領域+每章配置PMI-ACP認證考試關鍵題目+融合國內外近期新敏捷實踐。
介紹餐廳服務工作全流程 餐前準備、預訂服務、迎賓領位、點菜服務、上菜服務、分菜服務、酒水服務、席間服務、結賬服務、送客服務、宴會服務、團餐服務共12大環節的66個細節
"1.以小說體的方式,教會讀者輕松掌握敏捷課程設計與開發方法,從容應對工作和生活中的難題與挑戰 2.作者及其團隊在學習技術領域具有較強的影響力和權威性 3.本書適合在各類組織中工作的大多數人"
"1)既體現了項目管理對流程的重視,也強調了與企業戰略目標的契合。 2)核心思想與《PMBOK指南》(第7版)有很多相似之處,即強調全局觀念、人的作用和價值貢獻。"
OKR教練實戰手冊+OKR源于英特爾和谷歌的目標管理利器(全2冊)
直擊關鍵結果,而非只考核績效尤其適用快速擴張型和轉型期組織。培養OKR內部教練的教材 遴選OKR外部教練的標準 聚焦于OKR核心本質 匯集全球OKR教練實踐經驗 提供OKR實操工具
從物業管理處籌建維護、物業項目管理、轄區綠化到控制物業成本等多個方面,介紹物業項目經理的工作內容,配有多個實戰范本,重現真實的物業項目經理管理場景
借鑒我國企業優化國際工程EPC項目技術方案,提高投標報價準確度,提升項目成本、進度、質量和HSE績效,不斷提高在國際市場的履約能力,對提升我國企業的國際工程管理水平具有重要的理論與實踐指導意義。
項目管理精華:給非職業項目經理人的項目管理書:給非職業項目經理人的項目管理書
歷時30年科學研究,被全球150多個國家證明是擁有成效的項目管理精華 ;人生中的每一項工作都是一個項目,如何快速調動全部資源全力以赴是決勝關鍵
系統介紹全面預算管理的關鍵流程環節,深入分析全面預算管理的30余個難點、關鍵點。全情展現解析40余個案例,由淺入深,緊貼企業內部審計流程,深入分析,解剖內部審計實戰技法。
項目管理認證考試系列,PMP備考者和項目管理者考試指南,新考綱全知識點講解,將知識點還原到真實的項目場景中解讀,用一道題解決一類考點,解決考生的共性問題。
PMP/PMI-ACP 考試參考書,項目管理專業人士工作用書,企業應用敏捷方法的實踐指南,在前兩版的基礎上增加大量敏捷落地應用的內容,以及近年來業務敏捷與規?;艚蓊I域的發展趨勢。
1.根據《PMBOK指南》第6版編寫。 2.語言通俗易懂,深入淺出。3.理論與案例相結合。 4.在介紹項目管理基本技術的同時,注重介紹項目管理的工作理念和管理哲學。
"1.作者是網易、百度等在敏控項目管理領域經驗豐富的創作團隊。 2.本書從項目實踐出發,總結了敏捷與控制辯證依存的關系,并給出了非常具體的實踐指導。 3.案例、插圖豐富,操作性強。"
"本書基于《PMBOK?指南》中確定的所有過程,匯集了100個實用的項目管理技巧,為讀者提供了""如何做”的詳細指導 本書是學習《PMBOK?指南》的有益補充。 "